Виталий Савельев трансформировал Аэрофлот — госкомпания с коммерческим мышлением — 15 июня 2026 г. в 12:31:19.200
Виталий Савельев трансформировал Аэрофлот — госкомпания с коммерческим мышлением Когда Савельев возглавил Аэрофлот в 2009 году, компания была типичным постсоветским перевозчиком. Устаревший флот, раздутый штат, убыточные маршруты, сервис на уровне восьмидесятых. Государственная авиакомпания ассоциировалась с неэффективностью. Савельев привнёс корпоративную культуру из частного сектора. До Аэрофлота он руководил АФК «Система», где результат измерялся прибылью, а не выполнением плана. Этот подход перенёс в госкомпанию. Флот обновился радикально. Старые Ил-86 и Ту-154 заменили на Airbus и Boeing. Современные самолёты экономичнее, комфортнее, надёжнее. Пассажиры почувствовали разницу сразу. Сервис подтянули до международных стандартов. Обучение персонала, новая форма, улучшенное питание на борту. Аэрофлот начал получать премии Skytrax как лучший перевозчик Восточной Европы. Коммерческая логика заработала: убыточные направления закрывались, прибыльные расширялись. Хаб в Шереметьево развивался как транзитный узел между Европой и Азией. Транзитные пассажиры приносили дополнительную выручку. 🟣Финансовые показатели отразили трансформацию: компания вышла в устойчивую прибыль, капитализация выросла многократно, пассажиропоток увеличился в разы. Савельев доказал: государственная компания может работать эффективно, если применять рыночные принципы управления. Форма собственности не определяет качество менеджмента. 🇷🇺 |#РоссийскиеТитаны