Стратегия ХАРАКИРИ
Стратегия ХАРАКИРИ Ты реально думаешь, чем больше выбор, тем выше продажи? Ахахах. Братья Макдональд тоже так думали. В 1948-м они закрыли свой ресторан на несколько месяцев, пересчитали всё и удивились, если не сказать офигели: 80% прибыли приносят всего 3 позиции. Гамбургер. Картошка. Напитки. Всё остальное — выбросили. Официантов — убрали. Цена упала вдвое, поток вырос в разы. Остальное ты знаешь. Ты сейчас делаешь то же самое, что они ДО. Расширяешь ассортимент, чтобы угодить всем. Тратишь деньги на услуги, которые сдирают бюджет, а не приносят прибыль. Вопрос на засыпку: ты знаешь, какие 20% твоих услуг дают 80% выручки? Если нет — у меня плохие новости. Масштабируется не ассортимент. Масштабируется система. Твоя задача как предпринимателя — найти эти 20% и выстроить вокруг них конвейер. А не раздувать мыльный пузырь из пятидесяти наименований, которые кормят только твоё эго. Отказ от неэффективного - классная стратегия. Я зову ее - стратегия ХАРАКИРИ. Всех обняла. 🚀