Что нужно знать про свой бизнес, чтобы быть бизнес-архитектором, а не бизнес-суетологом :
Что нужно знать про свой бизнес, чтобы быть бизнес-архитектором, а не бизнес-суетологом : Доходы 👉общая выручка: сколько денег пришло в проект за месяц 👉 структура доходов: какие продукты сколько приносят 👉 юнит-экономика доходов: средний чек. Всю выручку делим на количество плативших вам клиентов Расходы: 👉сколько денег ушло 👉структура расходов: на что тратили и желательно в % соотношении 👉юнит-экономика расходов: расход на 1 клиента Рентабельность: (выручка-расходы)/выручка *100% Чистая прибыль на 1 клиента: чистая прибыль/количество клиентов Да, цифры это что-то на скучном и далеком от творчества. И здесь русская поговорка «любишь кататься - люби и саночки возить» звучит так: «хочешь зарабатывать в своем бизнесе- хоти и посчитать». P.S. Я тоже не люблю цифры. А деньги люблю. Выбирайте, что вам ближе)