Бизнес как инвестиция. Как эффективно управлять капиталом, вложенным в бизнес. Блог Ирины Екимовских
Бизнес · 23 июня 2026 г.
Выручка есть, а деньги куда-то уходят. — 23 июня 2026 г. в 15:34:23.778
Выручка есть, а деньги куда-то уходят. Это история большинства растущих компаний. Аренда, зарплаты, поставщики — расходы имеют свойство незаметно прибавлять в весе. Маржа постепенно сжимается, и хочется понять: где именно и что с этим можно сделать. Хорошая новость в том, что в большинстве случаев резервы есть. И найти их можно без болезненных решений. Обычная реакция в такой ситуации — срочно резать всё подряд. Уволить пару человек, остановить рекламу, отказаться от лишнего. Краткосрочно это помогает. Но через пару месяцев затраты тихо возвращаются, и снова та же картина. Costkilling работает иначе. Это не разовая чистка бюджета, а система регулярной работы с постоянными расходами. Аренда, ФОТ, договоры с подрядчиками — всё это пересматривается планомерно, без спешки и без ущерба для качества. Что меняется в компании, когда система выстроена: • Фиксированные расходы перестают быть «неприкосновенными», каждая статья видна и управляема. • В команде появляется привычка замечать неэффективные траты до того, как они становятся проблемой. • Вместо стресса и хаотичных решений — спокойный управленческий алгоритм. • Рентабельность растёт, и при этом бизнес продолжает развиваться. По сути, это новая управленческая культура. И она работает даже когда всё вокруг дорожает. Моя команда подготовила материалы, с которых можно начать прямо сейчас. 👉 Забирайте и внедряйте.