В понедельник я провела вебинар по теме «Как повысить управляемость и исполнительность ... — 19 августа 2026 г. в 06:56:06.021
В понедельник я провела вебинар по теме «Как повысить управляемость и исполнительность сотрудников» Тема оказалась актуальной и собрала более 20ти человек заинтересованных предпринимателей. Все, о чем я рассказываю – это не примеры из модных книжек или истории, полученные на обучение в Гарварде, нет – это истории из моего личного опыта, который я копила на протяжении 25 лет. На вебинаре я рассказала причины, по которым подчиненные не выполняют задуманное предпринимателем, показала инструменты, которыми можно изменить ситуацию. Я считала, что должна донести основную мысль вебинара – люди управляются системой, если система не совершенна, то управляемость и исполнительность низкие. Было много вопросов от участников. Обсудили зачем нужны конфликты, как сделать встречи с сотрудниками менее формальными, могут ли корпоративы сдружить команду. Управлять людьми очень сложно, если не знаешь, как правильно это делать. Я прошла долгий путь, набила свои шишки, собрала свои фишки и готова делиться этим богатством с руководителями, как опытными, так и начинающими. Для этого я завела свой закрытый канал для руководителей. Приглашаю коллег, чтобы обсуждать конкретные ситуации и делиться опытом, давать советы и оказывать поддержку, помогать выпутываться из сложных ситуаций. Кто хочет в канал, пишите : «хочу в сообщество» и я пришлю ссылку.