У меня ушёл клиент.
У меня ушёл клиент. Я, конечно, расстроилась, потому что за год привыкла к человеку, следила за тем, как он меняется, радовалась его решениям, иногда злилась вместе с ним, иногда на него, а теперь он сказал, что дальше справится сам и костыль ему больше не нужен. Вот так работаешь хорошо, стараешься и в результате остаёшься без клиента 😄 Он пришёл ко мне с вопросом, почему сильные сотрудники рядом с ним довольно быстро перестают проявлять инициативу, хотя выбирал он как раз самостоятельных, опытных людей и меньше всего хотел объяснять каждому, что и как делать. Поначалу ему казалось, что дело в сотрудниках, которые прекрасно держались на собеседованиях, а потом почему-то начинали ходить к нему за одобрением по каждому поводу. Постепенно выяснилось, что он сам не оставлял им пространства для самостоятельности, спорил с решениями, исправлял раньше, чем человек успевал закончить мысль, давал советы, когда его о них не просили, и в любом обсуждении незаметно возвращал себе роль самого умного человека в комнате. На последней встрече он подвёл итог примерно так: «Пришёл разбираться с командой, а разбираться пришлось с собой. Сейчас люди со мной спорят, предлагают свои решения и не ждут разрешения на каждый шаг. Сначала раздражало, но потом увидел результат и это реально работает на меня и на мою компанию. Компания стала приносить больше денег, мне интересно теперь стратегия развития. Дальше справлюсь сам». Я люблю, когда клиенты уходят именно так, не исчезают после первой неприятной темы и не заканчивают работу, как только становится немного легче, а честно подводят итоги и понимают, что теперь могут двигаться дальше без постоянной опоры на терапевта. Для меня это не потеря клиента, а профессиональный результат, потому что задача терапии заключается не в том, чтобы человек годами спрашивал психолога, как ему поступить, а в том, чтобы он научился лучше понимать себя, замечать собственное влияние на происходящее и самостоятельно принимать решения. В длительной терапии мы редко остаёмся внутри первоначального запроса, потому что за проблемой с сотрудниками может обнаружиться страх потерять влияние, за невозможностью выбрать направление - привычка доказывать собственную правоту, а за постоянными конфликтами - неспособность выдержать, что другой человек думает и действует иначе. Именно поэтому длительная терапия даёт возможность не только разобрать очередную сложную сиюминутную ситуацию, но и увидеть, какая личная история собственника разыгрывается в его компании и почему при разных сотрудниках, партнёрах и обстоятельствах он всё равно оказывается примерно в одной и той же точке. И вот теперь - та-дам 🎉 у меня освободилось одно место для длительной терапии. Приходить можно не только с вопросами бизнеса, потому что собственники и руководители не заканчиваются там, где заканчивается рабочий день. У них бывают сложные отношения, одиночество, тревога, усталость, раздражение, сомнения и другие вполне человеческие вещи, которые тоже имеют право оказаться в кабинете психолога. Приглашаю в длительную терапию онлайн по будням. В выходные я не работаю и вам того же желаю - не зря же я бизнес-психолог 😉. Не умеете? Приходите, научу). Контакты в закрепе. А что вас может остановить и не дать записаться на первую встречу к психотерапевту?🤔 Канал в VK Психологический центр Пазл