А если взять, к примеру, раздел имущества супругов, то как-то это имущество всё равно п... — 18 июня 2026 г. в 05:23:00.695
А если взять, к примеру, раздел имущества супругов, то как-то это имущество всё равно поделят, и кому-то что-то достанется. Да, есть пространство для маневра, с теми же брачными договорами, их оспариванием, с личными и общими долговыми обязательствами. Но все равно кому-то что-то присудят. Тут кто выиграл, а кто проиграл? Вообще непонятно. Иными словами, иметь винрейт в 100% или близкий к 100% можно только занимаясь какими-то простыми делами и ещё вдобавок фильтруя входящий поток дел, отказываясь от любых спорных случаев. Именно поэтому данный показатель вообще не говорит ни о качестве работы ни о квалификации. В любом более-менее сложном деле, а особенно в том, чем, к примеру, занимаемся мы чаще всего - корпоративные конфликты и банкротство (которые почти всегда ещё завязаны на семейные или наследственные правоотношения) всегда будут спорные ситуации. Где-то есть пространство для судейского усмотрения. Где-то человек прав, но не хватит документов, чтобы это доказать. Или суд может одни и те же документы законно оценить как в пользу истца, так и в пользу ответчика. Да, надо работать, выкладываться по-полной, собирать по максимуму все возможные доказательства, прорабатывать правовую позицию, но для неточной науки - нормально то, что далеко не во всех ситуациях есть строгий однозначный ответ, каким должно быть решение суда. Опять же, в примитивных - есть, в сложных - часто нет. И чем более сложными делами занимается юридическая компания, тем ниже может быть этот формальный винрейт. Если, к примеру, врач будет брать только больных 4-й стадией рака, у него смертность будет близкой к 100%, а винрейт - близким к нулю. Ну и что? Поэтому в отношениях с юристом важно не это, не формальный винрейт, а прозрачность этих отношений. У доверителя должно быть понимание, что именно и как будет делать юрист (возможно, без слишком детального погружения), а юрист должен откровенно рассказать ему, что возможно, а что - невозможно. Потому что очень часто бывает, что сначала наобещали с три короба, а потом как в анекдоте, "не шмогла я, не шмогла". Не нужно обещать невозможного, а детально рассказать что на самом деле можно сделать в той или иной ситуации, а что можно попробовать сделать и может получиться. Тогда отношения с доверителем будут максимально прозрачными. Правда для этого нужен накопленный опыт (чтобы знать, как оно действительно скорее всего будет) и иметь смелость строить такие отношения с доверителями. Основной канал автора - пока что в Телеграм. На всякий случай подписывайтесь на ПГ всюду, чтобы не потеряться: ПГ в Телеграм | ПГ в Дзене | ПГ на Пикабу | ПГ в Тенчате (анонсы постов) | ПГ в ВК (анонсы постов) | ПГ в Максе