Можно ли со всеми клиентами работать одинаково? — 20 июня 2026 г. в 06:55:11.579
Можно ли со всеми клиентами работать одинаково? Сегодня на диагностической сессии клиентка сказала фразу, после которой я на секунду замолчала: «Спасибо. За полтора часа вы раскопали и показали мне сценарии, которые не находили психологи за пять лет терапии». Клиентка работала и в гештальте, и в КПТ. Пять лет честной, регулярной работы. Но проблема продолжала жить своей жизнью. Что сделала я? Ничего магического. 1 - Сначала составила предварительный психологический портрет на основе анкеты, тестирования и описания запроса. 2 - Затем провела диагностическую сессию по четкой структуре. Мы не просто говорили о жизни и чувствах. Мы последовательно собирали систему из ее сценариев. 3 - В результате я определила: • как выглядит общая картина проблемы; • в каких ситуациях она проявляется; • какие убеждения, чувства и модели поведения ее поддерживают. 4 - После этого выделила основные терапевтические мишени и составила план работы на первые три месяца. Когда клиентка спросила: «Это вообще лечится? Есть гарантии?» , я ответила честно: Я не бог и не волшебник. Но когда понимаешь механизм возникновения проблемы, прогноз становится вполне реальным. 5 - Поэтому дальше я подробно рассказала, чем будем заниматься на первых трех сессиях, какие задачи решим с четвертой по двенадцатую встречу и почему вся работа займет около сорока часов. Депрессия, генерализованная тревога и нарциссическая травма вместе образуют тот еще коктейль. Тут быстрых чудес не обещают даже самые талантливые продавцы волшебных палочек. Самое интересное заключается в другом. По этой же схеме я работаю практически с любым запросом. Деньги, самооценка, страхи, отношения, изменение структуры личности. Кто-то скажет: «Но это же шаблон». Конечно шаблон. Только называется он системой. С четвертой сессии мы подключаем нейротехники и начинаем работать с травматическим нейронным следом на уровне мыслей, эмоций и поведения. Перепрошиваем старые решения, паттерны и способы реагирования. Именно поэтому мои студенты так любят этот подход (НЕЙРОМЕТОД). Потому что работать становится проще, результаты появляются быстрее, а стоимость работы растет вместе с уверенностью специалиста. Парадокс в том, что истории клиентов действительно уникальны. А вот дезадаптивные схемы - нет. Их всего восемнадцать. А в работе чаще всего повторяются пять-шесть. Вот и получается, что нет смысла изобретать велосипед, а можно работать по понятной схеме с уникальными техниками впридачу.