Почему ваши сотрудники ненавидят призыв «мыслить как предприниматели» (и что с этим дел... — 26 июня 2026 г. в 07:31:39.604
Почему ваши сотрудники ненавидят призыв «мыслить как предприниматели» (и что с этим делать) Вчера я рассказывала о том, как после проверки на прочность (краш теста) моей программы в СКОЛКОВО я по-новому взглянула на корпоративное предпринимательство. Мы с экспертами нащупали гениальное открытие, которое объясняет, почему многие HR-стратегии терпят крах. Часто собственники требуют от команды: «Будьте инициативными! Берите ответственность! Думайте как предприниматели!». А в ответ получают тихий саботаж или равнодушие. Почему так происходит? Люди приходят в найм именно потому, что они НЕ хотят нести предпринимательские риски. Ваш призыв их пугает. А акционеров, в свою очередь, пугает идея «дать сотрудникам право на ошибку за счет компании». Чтобы выйти из этого тупика, нужно сменить фокус с «предпринимательства» на «продуктовое мышление». 1. Вместо «рискуй» - «изучай клиента». Задача сотрудника - не строить свой бизнес внутри вашего, а стать эмпатичным к процессам: увидеть потребность клиента или смежного отдела и превратить ее в решение. 2. Легализация экспериментов. Дайте команде инструменты (например, дизайн-мышление), где идеи и тесты проходят в безопасной для бюджета среде. 3. Автономия. Разбивайте жесткую иерархию на автономные команды, которые работают над конкретными продуктами. А вы как считаете инициатива в найме - это вопрос правильной мотивации или люди просто делятся на «предпринимателей» и «исполнителей»?