Как я нашла новую точку роста там, где совсем не ожидала — 25 июня 2026 г. в 07:54:56.755
Как я нашла новую точку роста там, где совсем не ожидала В моей профессиональной жизни сейчас есть одна главная страсть - тема преемственности бизнеса. 8 из 10 моих клиентов сегодня находятся в стадии «первого большого перехода»: отцы-основатели бизнеса 90-х хотят выйти из операционки, чтобы наконец насладиться плодами своего труда. Как сделать этот переход бесшовным, сохранив капитализацию и нервные клетки собственников? Я живу этой темой. Но жизнь - мастер неожиданных поворотов. Недавно на программе в СКОЛКОВО руководитель программ Марина Карбан дала мне совет, который сначала вызвал удивление: «Евгения, вам нужно перенести ваш опыт работы с предпринимателями в корпорации и сфокусироваться на корпоративном предпринимательстве (intrapreneurship)». Моя суперсила - не бояться нового. Я тут же «поле в поля»: провела серию кастдевов с представителями гигантов рынка (от 2 до 50 тысяч сотрудников и оборотами в сотни миллиардов). И с восторгом обнаружила, что запрос на внедрение предпринимательского управленческого подхода в корпорации стоит невероятно остро. Тема оказалась настолько живой, что недавно на модуле в СКОЛКОВО мы устроили настоящую проверку на прочность (краш-тест) моей программе по корпоративному предпринимательству при участии ведущих экспертов. Об одном инсайте, который перевернул моё представление об этой задаче, расскажу завтра. P.s: он касается того, почему стандартные призывы к сотрудникам «мыслить и действовать как собственник» часто приводят к обратному эффекту.