Один мой знакомый: бывший военный в отставке, собственноик 11 бизнесов говорит очень пр...
Один мой знакомый: бывший военный в отставке, собственноик 11 бизнесов говорит очень правильную вещь: Предприниматель должен решать одну ключевую задачу! Одну! И в каждом бизнесе это своя задача: работа с рисками, делегировпние, контроль, найм людей. Задача которая будет продвигать бизнес. И я стала с ним соглашаться. Нам часто приходят запросы: научите меня вести бухгалтерию я предприниматель, мне важно разбираться. Я согласна со словом разбираться. Но делать это можно из двух позиций: я научусь контролировать бухгалтера и его отчеты- и это роль предпринимателя. Или я научусь выставлять счета? Как вас продвинет этот навыки ? Что он вам принесет? Как масштабирует? Это позиция ученика или сотрудника. Она не подходит для организации процессов. И такие предприниматели часто закоываются в течение первых двух лет. Потому что важно не учиться делать счета, а найти человека уоторый будет делать счета. Мне такой подход нравится гораздо больше и я вижу результат в своей работе. И в других бизнесах. А какие задачи делаете вы?! На что тратите свой день?! Ответьте на три вопроса: Для роста моего бизнеса: Какие задачи я должен начать делать? Какие задачи мне нужно перестать делать? Какие задачи мне нужно продолжать делать?