Тарифы на складское хранение урезаны, ответственность пунктов выдачи заказов (ПВЗ) ужес... — 11 августа 2026 г. в 06:53:01.406
Тарифы на складское хранение урезаны, ответственность пунктов выдачи заказов (ПВЗ) ужесточена. Wildberries объявил о запуске пилотной программы партнёрских хабов для складирования и обработки товаров, сообщила пресс-служба площадки в Telegram. Новая схема дополнит текущую модель поставок на собственные склады компании. Параллельно Ozon ещё в июле экстренно начал вывоз товаров — прежде всего дорогостоящих — со складов в пункты выдачи. Глава RWB Татьяна Ким пояснила, что хабы ускорят доставку до конечных клиентов. Владельцы и арендаторы подходящих площадей смогут открыть такой хаб и получать оплату за приёмку, хранение и отгрузку товаров продавцов маркетплейса. Функции хабов: приёмка, сборка, отгрузка и доставка до сортировочных центров. Сейчас Wildberries собирает заявки от собственников и арендаторов помещений по всей России. Дальнейшее расширение географии зависит от интереса потенциальных партнёров. Рассредоточение товаров Ozon: мнения экспертов Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) подтвердила в Telegram: распределение части запасов по ПВЗ, начатое Ozon в июле 2026 года, — вынужденная мера для защиты интересов продавцов и сохранности товаров. Сопредседатель АУРЭК по развитию сети ПВЗ Юлия Сукач отметила: ПВЗ — это не склад, а рабочая точка с ограниченной площадью. Главная функция — своевременная выдача заказов. При краткосрочном размещении и чёткой регламентации процессов серьёзных сбоев не ожидается. Но есть узкое место — возвраты. Если их не забирать оперативно, пункты выдачи быстро заполнятся и перестанут принимать новые заказы. Сукач также предложила сместить основной объём доставки на утренние часы, чтобы разгрузить вечерний пик. Проще всего к новой схеме адаптируются мультиформатные ПВЗ с запасом складских площадей — для них дополнительное размещение партий менее болезненно. Для маркетплейса схема означает рост транспортных издержек и расходов на перераспределение. Риски и экономика ПВЗ Эксперт АУРЭК, селлер Алена Деньщикова сочла идею распределения товаров по ПВЗ разумной: снижение концентрации дорогих остатков в одной точке уменьшает риски. Но возникает встречная задача — обеспечить учёт и сохранность не на одном крупном складе, а во множестве небольших помещений. Вопрос ответственности пока открыт. По её словам, эффективность зависит от организации процесса, а не от числа задействованных ПВЗ. Деньщикова обратила внимание: Ozon ранее снизил тариф на приём FBS-отправлений в ПВЗ с 20 до 10 рублей, синхронизировав его со стоимостью для селлеров. Приём FBO остался на уровне 15 рублей. Для продавцов условия не изменились, а нагрузка, затраты и риски хранения перешли на пункты выдачи. Теперь при тарифе 10 рублей ПВЗ обязаны возмещать полную стоимость утерянной или повреждённой посылки. Прежний сбор в 20 рублей хотя бы частично компенсировал такие потери. Сейчас, по словам Деньщиковой, главное — сохранить поток товаров любой ценой. Объём заказов — основной драйвер выживаемости точки. Если ПВЗ потеряет товаропоток, компенсировать нечем, и экономическая модель рухнет. Стратегический взгляд на рынок Партнёр Data Insight Фёдор Вирин отметил: Wildberries — это логистика, платежи, витрина и финансы. Сбой логистической инфраструктуры не означает крах всей системы. Он привёл примеры маркетплейсов с децентрализованной или отсутствующей логистикой: Kaspi и eBay. Перестройка логистической стратегии RWB, по его мнению, означает подключение офлайн-сетей и торговых центров. Создание гибридной модели — сочетание крупных складов с микрофулфилментами и микро-РЦ — Вирин назвал значимым изменением рынка, его структуры и состава игроков.