Продолжим ещё про бизнес? )
Продолжим ещё про бизнес? ) Прошлый пост вам зашел, давайте ещё поделюсь интересным наблюдением у себя. Как узнать руководитель перед вами хороший или нет? Да, есть, конечно стандартные упр харды: 1) и с точки зрения учета всего и вся внутри отдела с понятными выводами, рассчетами, мотивациями и план/фактами; 2) и с точки зрения понимания сферы в которой руководить (например рук разработки должен понимать в разработке). А что ещё? Оказалось что второй пункт харда, особенно если человек в нём оч хорош - может быть сильным ред флагом. Как думаете о чем речь? На что стоит обратить внимание в руководителе, чтоб понять сработаетесь вы с ним или нет?