💡 Виктория Беляева, руководитель управления операционной эффективности, «Интер РАО – У... — 16 июня 2026 г. в 13:59:01.385
💡 Виктория Беляева, руководитель управления операционной эффективности, «Интер РАО – Управление сервисами», и спикер Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», поделилась как управлять изменениями, когда команда не успевает за стратегией ✅Читайте подробное интервью на сайте Как вам удаётся совмещать показатели эффективности и необходимость «дать команде время на адаптацию» при внедрении новых процессов? Мы всегда стараемся совмещать показатели эффективности с необходимостью дать команде время на адаптацию. Конечно, у нас есть метрики и KPI, но мы не воспринимаем их как «жёсткие рамки». Для нас важнее гибкость и аналитика: мы внимательно отслеживаем результаты по каждому подразделению и корректируем показатели в зависимости от ситуации. Команде даётся время, чтобы «переварить» изменения. Первые результаты мы рассматриваем как сигнал к постепенной перестройке, а не как повод для давления. Аналитика помогает нам вовремя увидеть, где нужно скорректировать подход, и при необходимости адаптировать KPI – как на уровне отдельных подразделений, так и на уровне компании в целом. Таким образом, эффективность для нас – это не только цифры, но и качество коммуникации. Мы строим гибкую систему, где показатели служат ориентиром, а время на адаптацию позволяет команде включиться в новые процессы без ощущения навязанности. Задать свои вопросы Виктории и узнать больше об опыте «Интер РАО – Управление сервисами» вы сможете на Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», которая состоится 23-25 июня в Москве! 📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram #CFORussia_events #ОЦО