После подведения итогов «Мирового кафе» стартовала вторая секция, посвящённая современн...
После подведения итогов «Мирового кафе» стартовала вторая секция, посвящённая современному контроллингу, KPI и трансформации финансовой функции. 💼 Ирина Дерновская, директор по финансовому контролю и корпоративной отчётности, Полиметалл, рассказала о том, как контроллинг и управленческий учёт повышают точность бюджетирования и прогнозирования. 💼 Светлана Новосельская, заместитель директора по экономике и финансам, КОНЦЕРН ТИТАН-2, представила бюджетную модель и принципы ведения управленческого учёта в крупном строительном холдинге. В докладе спикер раскрыла: 🔸Ресурсный метод бюджетирования в стройке 🔸Основные принципы и подходы ведения управленческого учета 🔸Особенности применения ПБУ-2 в сложных условиях ценообразования строительных объектов 💼 Алексей Скобарев, руководитель управления бюджетирования HR, НЛМК, посвятил доклад ФОТ в системе корпоративного бюджетирования. Речь шла о методах управления в период нестабильности. 💼 Завершил секцию Алексей Коростелев, финансовый директор ГПБ-Факторинг. Алексей выступил на тему построения системы KPI на основе результатов исполнения бюджета. Спикер рассказал о: 🔸Трансформации стратегических ориентиров компании в понятные операционные KPI через трехуровневую иерархию метрик 🔸Финансовой ответственности как системе сдержек и противовесов 🔸Балансе контроля и эффективности: как соотнести трудозатраты на процесс планирования с влиянием отклонений на итоговый финансовый результат #CFORussia_Live #Бюджетирование