💰 Аутстаффинг — новая «золотая жила» для ФНС в 2026 году — 20 мая 2026 г. в 14:42:17.796
💰 Аутстаффинг — новая «золотая жила» для ФНС в 2026 году С отменой пониженных тарифов страховых взносов бизнес получил мощный стимул оптимизировать затраты на персонал, а налоговая — искать новые источники доначислений. В зоне особого внимания — аутстаффинг. Аутстаффинг — модель найма, при которой сотрудники оформлены в одной компании (аутстаффере), но фактически работают на другого заказчика. Начисляет зарплату, платит НДФЛ и страховые взносы, ведёт кадровый учёт аутстаффер. 🔎 Кто в зоне повышенного контроля? Особенно активно проверяются отрасли с массовым и гибким персоналом: • ритейл • общепит • строительство • логистика • клининг • сельское хозяйство В этих сферах аутстаффинг часто объясняют сезонностью и текучестью кадров. Однако налоговая рассматривает такие модели как потенциальный способ снижения налоговой нагрузки. Главные критерии риска: — Большая доля «заёмного» персонала. Особенно если персонал не состоит в штате у организации-исполнителя по аутстаффингу, а оформлен в качестве самозанятых. — Компания‑аутстаффер играет «техническую» роль. Например, вся коммуникация при найме ведётся напрямую с персоналом, а взаимодействие через провайдера лишь формально закреплено в условиях работы. 👩🏻💻 Что делать бизнесу? ✔️ Проведите аудит договоров с привлечённым персоналом. Убедитесь, что исполнитель аккредитован Рострудом, в договоре прописан измеримый результат, а не человеко‑часы. Исключите признаки подчинения сторонних сотрудников правилам внутреннего трудового распорядка. ✔️ Проверьте публичную информацию. Убедитесь, что в соцсетях, на сайтах вакансий и в открытых профилях сотрудники аутстаффера не указывают вашу компанию как место основной работы. Проверьте, не публикуются ли фото с корпоративных мероприятий, создающие впечатление, что эти люди — ваши штатные сотрудники. ✔️ Подготовьте защитный файл. Составьте документ, обосновывающий деловую цель использования аутстаффинга. Например, сезонность работ или проектный характер задач. ✔️ Проанализируйте длительность сотрудничества. Если сотрудник работает через аутстаффера более 6–9 месяцев, его следует оформить в штат или ротировать. ➡️ Налоговая консультация ➡️ О ЦФУ ГРУПП