Компании зовут уволившихся обратно. А я нашёл, почему это может выйти боком
Компании зовут уволившихся обратно. А я нашёл, почему это может выйти боком Пока рынок обсуждает моду на возврат бывших сотрудников, я на аудите обычно смотрю на другое: а закрыли ли доступы тем, кто ушёл и не вернулся. Сейчас многие ИТ-компании и не только зовут назад бывших сотрудников — дорого искать новых. Логика понятная. Но у этой моды есть побочный эффект, который я вижу на аудитах регулярно. Если руководитель держит в голове мысль «а вдруг вернётся», доступы уволенного часто не закрывают до конца. Пароль от почты не меняют, из CRM не удаляют, в облачное хранилище документов вход остаётся рабочим месяцами. На последнем аудите у оптовой компании доступ бывшего менеджера к базе клиентов был жив ещё пять месяцев после увольнения. Человек ушёл к конкуренту. Доступ к CRM ему никто не закрыл — думали, может, вернётся, не хотели резких движений. Он спокойно выгрузил базу контактов и историю заказов уже с нового места работы. Собственник посчитал: три ключевых клиента ушли следом за менеджером в течение полугода. Средний чек по ним — около 900 тысяч рублей в год суммарно. Причину нашли не сразу, списывали на «плохой сезон». Я закрыл доступы, настроил правило: при увольнении все входы блокируются в тот же день, а не «когда руки дойдут». Руководителю приходит уведомление в мессенджер о каждом отзыве доступа — видно, что процесс отработал, а не забыт. Стоило это несопоставимо дешевле одного потерянного клиента. Возвращать бывших сотрудников — нормальная практика. Вопрос в том, что происходит с доступами, пока они ушли. А у вас точно закрыты все входы для тех, кто уволился в этом году? #доступы #увольнение #crm #малыйбизнес Полный разбор с деталями кейса → Бесплатный аудит безопасности Сколько стоит взлом Канал в Telegram