Классического бюджетирования бизнесу уже недостаточно — 25 августа 2026 г. в 09:31:18.108
Классического бюджетирования бизнесу уже недостаточно Корпоративное планирование меняется — если раньше финансовый блок мог работать отдельно от продаж, производства, закупок или HR, то сегодня такой подход приводит к расхождению планов и долгому пересчету показателей при любом изменении ситуации. На рынке набирает популярность подход xP&A (Extended Planning & Analysis) — расширенное планирование и анализ, при котором финансовые и операционные процессы объединяются в единую модель. В такой системе изменение одного показателя автоматически отражается на всех связанных направлениях: продажи влияют на производство, производство — на закупки, HR — на фонд оплаты труда, а все вместе — на финансовый результат компании. По сути, xP&A становится следующим этапом развития корпоративного планирования. Компании уходят от набора разрозненных моделей в Excel и отдельных систем для разных подразделений к единому контуру, где можно быстро просчитывать сценарии и принимать решения на основе общей модели бизнеса. Пока отдельного рейтинга российских xP&A-платформ не существует — рынок сравнивает решения класса EPM или IBP. Если же оценивать платформы с точки зрения реализации концепции xP&A, топ-5 выглядит так: ▫️ Планум-Платформа (Планометрика) — российская платформа, изначально развиваемая в соответствии с концепцией xP&A. Ее преимущество заключается в сочетании нескольких важных характеристик: ▫️ единой среды для финансового и операционного планирования, ▫️ технически зрелого многомерного ядра, ▫️ готовности к масштабированию по объему данных и сложности бизнес-процесса, ▫️ развитого Self-Service-подхода. Финансовые и операционные команды могут самостоятельно создавать и изменять модели, формы, расчеты и сценарии без постоянного привлечения разработчиков. При этом платформа поддерживает работу через web- и Excel-интерфейсы, а также предлагает ИИ-ассистента ПланумAI, что упрощает внедрение и использование системы бизнес-пользователями. ▫️ Optimacros — одна из самых зрелых российских платформ для корпоративного планирования с большим количеством внедрений. ▫️ Knowledge Space — low-code-платформа для сложных корпоративных моделей и крупных промышленных компаний. ▫️ Форсайт — enterprise-платформа с сильными позициями в аналитике, бюджетировании и корпоративной отчетности. ▫️ Novo Forecast Enterprise — решение с сильной экспертизой в области прогнозирования спроса, S&OP и интегрированного планирования цепочек поставок. Раньше компании выбирали систему прежде всего для автоматизации бюджетирования, сегодня критерии меняются: большую ценность приобретают платформы, которые позволяют связать в единой модели финансы, продажи, производство, закупки, персонал и другие бизнес-функции. Вокруг такого подхода и будет развиваться следующий этап российского рынка корпоративного планирования. Подписывайтесь на Дело в цифрах