🔻🔻🔻2 часть🔻🔻🔻 — 10 апреля 2026 г. в 15:16:52.718
🔻🔻🔻2 часть🔻🔻🔻 Поэтому за год я сменил сотрудников больше, чем оставил. В какой-то момент полностью развалился отдел производства. Люди, которые вели проекты - просто закончились по разным причинам. То есть проекты и заявки ЕСТЬ, а людей, кто сможет КАЧЕСТВЕННО вести этот проект - НЕТ. О каком построении ОП или маркетинга может идти речь, если даже производство не закрыто?!? Поэтому финал года был грустного оттенка: - Мы влетели в кассовый разрыв. - Первые в нашей практике возвраты клиентам. - Потеря ключевых партнеров. - Минус команда. - Минус стабильность. И в 1 квартале 2026 года мы просто восстанавливались. Еще раз: 3 месяца просто выбирались из этого состояния. Без денег на маркетинг. Без нормальных продаж. С ощущением, что сейчас всё схлопнется. По итогам первого квартала, с потом, кровью и магнием - вышли в ноль. Закрыли кассовый разрыв. Это маленькая победа, но очень важная. Команда сейчас меньше, но сильнее. Есть люди, на которых можно опереться. Проекты выровняли. И главное - появилось понимание, как дальше строить бизнес, чтобы не повторить этот ад. А я теперь: неплохой HR, немного разбираюсь в финансах и бухгалтерии, прокачался в продажах, и в правильном менджменте😀. Теперь давайте поделюсь цифрами на данный момент: "ИКС 2" сейчас примерно в той же точке, что и 9 месяцев назад: ~20 проектов Но разница колоссальная. Тогда - мы только пробовали и учились. Сейчас - у нас есть фундамент, опыт и понимае, как правильно действовать дальше. Поэтому планы на ближайшие 2 месяца (до лета) такие: - снова выйти на 40 проектов - снова сделать и стабилизировать 1+ млн выручки - но уже без хаоса внутри и сильной командой А теперь главный вывод. Сила не в трафике и не в продажах. Сила в команде, брат. Можно настроить идеальный маркетинг, залить лидов - и похоронить всё на этапе исполнения. А можно наоборот: иметь сильную команду - и даже со средним маркетингом делать результат, благодаря сильному LTV. И да, мысль закрыть всё и вернуться в соло на 15 проектов с помощником с маржой 80% была, есть и будет. Но это мой путь, брат, моя игра... (с) Поэтому идем дальше. Я написал этот пост не чтобы пожаловаться, этим постом я хочу зафиксироваться и время от времени возвращаться к нему, и рефлексировать, что идет правильно, а что нужно менять. С помощью него я хочу закончить старую главу и начать новую, более динамичную) Ну а также поделиться своей историей для ребят, кто проходит этот путь или собирается его начать, чтобы сразу предостеречь от многих ошибок) Давайте накинем 🔥, если инетересно читать такие посты) Ну а я вернусь с таким отчетом 1 июня, чтобы рассказать, что мы сейчас проходим. Да здравствует микро-бизнес!