ДL

Долженко life

Путешествия · 20 октября 2026 г.

Открыть канал в MAX

только в логотип, отношение к бренду меняется качественно.

только в логотип, отношение к бренду меняется качественно. Кейс «Башнефти» с 900 сотрудниками на старте — это не просто «вышли побегать». Это видимая поддержка компанией личного усилия каждого. Исследования показывают: когда организация поддерживает участие сотрудников в забегах, это значимо влияет на мотивацию и идентификацию с компанией. Проще говоря, сотрудник чувствует «компании не всё равно» — и приносит это обратно на рабочее место. Цифры из корпоративных программ: долгосрочные больничные сокращаются на 13%, доверие и взаимодействие в командах растут на 5,3%, прогулы — на 27% меньше, а возврат инвестиций в продуктивность и удержание достигает 3:1. У бега есть и другой эффект: он выравнивает иерархию. Когда президент «Ростелекома» или руководитель СБЕР выходит на дистанцию вместе с сотрудниками, а дети коллег бегут километровый забег, — это сцены, которых не будет в переговорной . В «585 Золотом» подготовка к забегу стала трёхмесячным проектом, где люди из разных городов поддерживали друг друга в чате. Это сплочение не «на словах», а в общем деле. #бежимвместе