В японской компании можно проектировать сложнейшие IT-системы и получать меньше посредн...
В японской компании можно проектировать сложнейшие IT-системы и получать меньше посредников. А можно хорошо руководить отделом и лишиться должности, потому что наступил день рождения. Nikkei разбирает корпоративные порядки, которые помогали бизнесу 30 лет назад, а сегодня мешают повышать производительность и зарплаты. В разработке корпоративных и государственных IT-систем цепочка субподрядчиков может достигать шести уровней. Инженеры на третьем или четвертом порой выполняют самую сложную работу, включая проектирование архитектуры, но зарабатывают меньше тех, кто находится выше. Доход зависит от места в цепочке, которое с квалификацией может и не совпасть. Другая практика, «якусёку тэйнин», предполагает снятие с руководящей должности по достижении установленного возраста. Когда-то так освобождали места для молодых и сокращали расходы. Теперь компании теряют опытных руководителей. Результаты таких практик выглядят скромно. В 2024 году Япония занимала 28-е место среди 38 стран ОЭСР по производительности труда за час и последнее в G7. А индекс производительности в цифровой индустрии снижается с середины 2010-х и уже оказался ниже уровня 2000 года. 🪭 🉐 Читайте «Депешу», где вам удобно: Telegram | MAX