Смена платформы – это не ИТ-задача, а вопрос управляемости бизнеса
Смена платформы – это не ИТ-задача, а вопрос управляемости бизнеса «Балтика» – 8 заводов, 50 брендов, 1500 клиентов в системе прогнозирования. В 2024 году возникла необходимость срочно уйти с зарубежной облачной платформы финансового планирования на российскую. Звучит как ИТ-проект, но по ощущению – это как операция на сердце: нельзя останавливать плановый контур, нельзя терять расчетную логику и нельзя переносить цикл бюджетирования. Как «Балтика» прошла этот путь — Optimacros разобрали в кейсе: ➡️ 3 месяца на перенос базовых моделей, ➡️ факторный анализ по 300+ ключам за 30 секунд вместо нескольких минут, ➡️ Data Hub как единый центр обмена данными между системами. Но главное там не цифры, а логика принятия решений: что переносить в первую очередь, где риск потери бизнес-логики особенно высок и как использовать миграцию не как вынужденную замену, а как точку роста. ➡️ Кейс уже доступен на сайте.