🔥Крупнейшая сеть, которая уже 33 года стоит особняком от остальных и показывает крутой... — 7 апреля 2026 г. в 18:15:13.173
🔥Крупнейшая сеть, которая уже 33 года стоит особняком от остальных и показывает крутой пример: как не надо себя вести на современном рынке. 😎Я про FitCurves. Это женские фитнес-студии с круговой тренировкой на специальных тренажерах. На пике в 2010-2015 годах сеть насчитывала 12 000 студий в 92 странах 😳Мы регулярно изучаем их методичку, несмотря на то, что сейчас в сети около 2 тысяч студий (по данным GPT). 😱За 10 лет сеть сократилась на 85%… 8 лет назад нашим первым партнером, купившим франшизу Lady Stretch, стал бывший франчайзи FitCurves из Набережных Челнов, которая уже тогда понимала, куда идет эта сеть фитнес студий. 👇🏻Я выделил 3 причины, почему в самой крупной сеть в мире FitCurves за 10 лет закрылось 85% точек. 1. В СНГ у представителя бренда Управляющей компании не было своих фитнес - студий, только продавали франшизу и ею управляли. Когда рынок в 2015 году стал меняться, они это не почувствовали. В полях они никогда не были, и вместо того, чтобы начать что-то менять и улучшать, стали еще сильней давить на своих франчайзи, думая что выручки падают, потому что франчайзи плохо работают. 👍🏻Вывод: у нас всегда будут свои филиалы. Бизнес – это марафон, и может многое что измениться. И УК должна всегда чувствовать пульс рынка. 2.Компания перестала обновляться и меняться Однажды, сделав систему тренировок, они перестали развиваться и меняться под изменившееся поведение клиентов и их потребности. Как итог сеть состарилась со своими клиентами, и теперь работает только с 50+ девушками. 👍🏻Вывод: надо регулярно изучать клиентов. Знать, как меняются потребности поколений Бэби-бумеров, поколений Х, Z, Миллениалов. 3. Они не перестроили маркетинг, а фитнес очень зависит от него и новых клиентов. В 2010-2015 годах начался резкий рост интернет-маркетинга, а в FitCurves продолжали по старинке собирать контакты на улице. 👍🏻Вывод: постоянно тестировать новые маркетинговые гипотезы и не стоять на месте.