Мы повышаем рентабельность!
Мы повышаем рентабельность! На самом деле это так! Команду LL.C знают как банкротчиков с большим опытом. Наших ребят зовут, когда нужно спасти компанию любой ценой. Хотя постоянные клиенты работают с нами уже на протяжении десятилетий, потому что мы знаем, как повысить рентабельность. Работа с LL.C-Право - это рост ваших денег. Как это происходит? Открою секрет. Даже у компаний со стабильной выручкой в кризис всё равно есть потребность в тех компетенциях, которыми обладает команда LL.C. Про что я говорю? 📌Первое. Бизнес всегда заточен на позитивные мышления. Ему нравится быть полезным людям, менять мир в лучшую сторону, делать классные продукты и услуги. А проблемы, которые возникают по ходу бизнеса: проблемы сокращения издержек, увольнения людей, взаимоотношения с государственными, налоговыми, правоохранительными органами, взыскание дебиторки, суды и так далее, это всё непозитивные процессы. Но они - неизбежная часть жизни любой компании, ведь у каждой из них есть проблемы в этих сферах. А поскольку мы умеем работать с кризисами, то для нас это не проблема, а просто задача. Команда LL.C прекрасным образом умеет считать деньги, находить области в финансах, которые не зарабатывают, не приносят деньги, а просто их тянут. Например, сейчас актуальный запрос – сокращение бюджета на сотрудников (всё просчитать, уволить...) 📌Вторая область – избавление от непрофильных активов. Это могут быть запросы касаемо ликвидации филиалов или дочерних компаний, которые также тянут деньги и ничего не зарабатывают. Подобных задач за 15 лет мы решили очень много. Бывает, что компания просто изжила себя и морально устарела. Дочерняя структура ей уже ни к чему, но там работают люди, есть какое-то имущество, и нужно просто поставить на этом жирную точку: имущество пристроить, всех уволить, рассчитаться и закрыть дело. К этому вопросу стоит подойти серьёзно. 📌Третье - налоговый орган. У нашей команды есть большая успешная практика в работе с налоговыми по рассрочкам, даже несмотря на то, что компания может не испытывать кризиса, но высвободить деньги в моменте на налогах и, собственно говоря, проинвестировать во что-то другое. 📌Четвертое - дебиторская задолженность. У LL.C есть эффективный продукт по работе с контрагентами, который позволяет собирать 97% денег при заключаемых сделках. Компании стараются не подавать иски, не судиться и не портить отношения, поэтому деньги замораживаются и не возвращаются. Ещё есть запросы на управление рисками. Например, на текущий день ничего не происходит, но можно посчитать риски уже сейчас. Мы смотрим, какие решения принимает генеральный директор, совет директоров, персоналии в компании (главный юрист, главный бухгалтер, главный финансист, главный экономист, главный инженер), акционеры. В глобальном смысле мы выстраиваем периметр безопасности и защиты бизнеса. И это только часть из того, что я проговорил. Комплекс этих мер приносит деньги, потому что компания избавляется от непрофильных дочек, от неэффективных активов, от ненужных людей, правильного взаимоотношения с госорганами и так далее. В итоге за счет того, что компания высвобождает расходы, повышается рентабельность. Приведу пример компании, которая повысила рентабельность благодаря этим действиям на 4%. Её оборот 500 млн ₽, рентабельность 3% - это 15 млн чистый заработок. После того, как убрали непрофильные активы, и то, что не приносит деньги, сократили расходы и т.д, рентабельность стала 7% (на 4 больше), а в деньгах вместо 15 стало 35! Таким образом, заработали 20 млн ₽ (!), которые просто прожигали. Казалось бы, что можно взять от банкротчика? Обычно думают: "Ну а что банкротчики? Когда плохо будет, тогда и позовём". Хотя, на самом деле, это крутой механизм заработать денег больше. Хотите также? Запишитесь на бесплатный разбор в боте. В течение часа найдём, где вы теряете деньги.