Это реальная боль владельцев АН! — 7 августа 2026 г. в 08:30:12.938
Это реальная боль владельцев АН! Владельцы АН тратят ресурсы на привлечение, обучение и введение в работу новичков. Это создано для того, чтобы новички начали быстрее зарабатывать и нести пользу. Но новички часто уходят не принеся ни рубля. И это приводит к тому, что дальнейшее обучение вновь пришедших делают поверхностным и менее затратным. И из-за этого новый поток растворяется ещё быстрее. Решения есть: •Установить более жесткий входящий фильтр кандидатов, но тогда большая часть новичков пойдет к конкурентам. •Ввести в штат специалиста, который умеет настроить психику на внедрение полученных навыков после массового тренинга. Например: Света, бухгалтер с 15 летним стажем. Кампания, где она работала сократила её ставку. Света пришла в АН по совету подруги риелтора за мечтой: сама себе хозяйка, доходы большие… Но после обучения сначала, Свету посадили делать звонки и бить базу. Мол, клиентов, то искать надо. А она последние 15 лет управляла только цифрами и отчетами, что привело к зажатости и неуверенности в звонках. Света из роли бухгалтера вышла, а бухгалтер из Светы нет. Будет ли она зарабатывать те деньги за которыми пришла? Возможно! но сколько понадобиться на это времени и нервов? Именно поэтому сильная текучка новичков. Конвейер. Свете и похожим по признакам риелторам необходимо помимо стандартных методов обучения - тонкая индивидуальная настройка психики и мышления. Иначе снова потраченные ресурсы впустую. Я настраиваю новичков и опытных, которые выгорели и система где-то сломалась за 1,5-3 месяца. Именно столько необходимо, чтобы найти и приостановить то, что сломалось, а затем собрать и встроить рабочую модель. Мои клиенты не только риелторы, но и первые лица, принимающие сложные управленческие решения. За тем, чтобы разобраться в вашей ситуации и понять как вам сейчас действовать, напишите в личные сообщения.