Операционный директор в строительстве — это не просто человек, который разгребает текуч...
Операционный директор в строительстве — это не просто человек, который разгребает текучку. От его решений зависит, насколько эффективно компания использует деньги, людей, время и инфраструктуру. Раньше от него ждали прежде всего порядка: чтобы процессы работали, сроки соблюдались, расходы контролировались, а подразделения не мешали друг другу. Сегодня этого уже мало. Когда рынок охлаждается, себестоимость растёт, люди дорожают, а маржа становится тоньше, операционный директор должен видеть бизнес целиком: понимать экономику и цифры, находить узкие места, отличать полезную деятельность от управленческой суеты и оценивать эффективность ФОТ наравне с финдиректором. Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию — расскажут эксперты-практики на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон. После обучения сможете: ▶️ навести порядок в процессах между стройкой, офисом, продажами, финансами и подрядчиками; ▶️ разложить стратегию собственника или гендира на цели, метрики и зоны ответственности; ▶️ принимать решения по цифрам, а не по ощущениям; ▶️ понять, где автоматизация и ИИ реально помогут, а где просто не окупятся. Курс подойдёт собственникам, гендиректорам, операционным и исполнительным директорам, руководителям проектов и направлений. Можно учиться индивидуально или запустить корпоративное обучение для управленческой команды, чтобы руководители работали в одной системе и говорили на одном языке метрик. Обучение онлайн, без жёсткого расписания. Доступ к курсу и обновлениям — бессрочный. ▶️ Оставьте заявку с промокодом ДОМОСТРОЙ до 20 сентября — будет дополнительная скидка и второй курс на выбор в подарок. #Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFJPW1iq