Манёвр - это не метание, это изменения с учетом обстановки в направлении Цели — 30 июля 2026 г. в 06:21:05.448
Манёвр - это не метание, это изменения с учетом обстановки в направлении Цели Многие путают гибкость с хаосом. Типа: “Мы быстро перестраиваемся”. А по факту - сегодня одно, завтра другое, сотрудники уже даже не спрашивают, что мы делаем, потому что знают: через три дня всё равно собственник передумает. Это не манёвр. Это "нервы" собственника управляют компанией. Это РЕАГИРОВНИЕ ... . Манёвр — это когда ты понимаешь маршрут, видишь препятствие и меняешь траекторию, чтобы всё равно выйти туда, куда тебе надо. Это определенная ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ. Это стратегия! Метание - это когда ты испугался и начал хвататься за всё подряд. Разница огромная. Манёвр спокойный. Метание шумное. Манёвр требует внимания. Метание требует внешних событий и реакций на них. Манёвр усиливает систему. Метание выжигает команду. Смотри, если компания в кризис начинает каждый месяц менять приоритеты, KPI, продукты, ответственных, подрядчиков и планы - команда не становится гибкой. Команда становится уставшей. И собственник тоже. Потом он говорит: “Люди не берут ответственность”. А они уже просто не понимают, за что её брать. Потому что вчера была одна война, сегодня другая, завтра третья. Случайно нажал на esc, пока я это писал. Очень символично, кстати. Иногда бизнесу тоже хочется нажать esc. Но выход не в этом. Выход - остановиться на 20 минут и честно ответить: где мы сейчас куда мы идём; что изменилось; какой манёвр нужен; что не трогаем; что меняем. Гибкость без маршрута - это хаос. Маршрут без гибкости - это упрямство (не упорство), тупость. Собственнику нужно третье - спокойное маневрирование с учетом изменений обстановки