ДУБРОВСКАЯ

Привет, друзья! Сегодня – отличная история про баснописца Эзопа. Сам он – персонаж скорее выдуманный, но это не портит историю. Итак… 👇👇👇 Философ Ксанф приказал своему рабу Эзопу купить на рынке и приготовить самое лучшее угощение для гостей. Эзоп подал на первое, второе и третье только языки (жареные, вареные или соленые). На вопрос удивленного хозяина он ответил, что нет ничего лучше языка. С его помощью люди договариваются, изучают науки, устанавливают законы, делятся мудростью и объясняются в любви. Рассудительный ответ понравился гостям, и тогда Ксанф велел Эзопу принести на следующий день всё самое худшее. На следующий день Эзоп снова подал на стол одни лишь языки. На возмущение хозяина Эзоп ответил, что нет ничего хуже языка. С его помощью люди лгут, лицемерят, ссорят…

ПРОКЛЯТИЕ ЗНАНИЯ Очень опасная фраза любого эксперта: «Ну это всем понятно». Или варианты: это все знают, это очевидно и т.д. Чаще всего после такой фразы понятно или очевидно становится только самому эксперту. Почему? Потому что есть такое когнитивное искажение - проклятие знания. Когда мы хорошо разбираемся в теме, нам сложно представить, что другие люди знают меньше. Поэтому многие выступления выглядят так: термин, аббревиатура, профессиональный жаргон, сложная схема. Аудитория уже еле дышит в попытке догнать вашу мысль. Но парадокс в том, что настоящий профессионал умеет НЕ УСЛОЖНЯТЬ, А УПРОЩАТЬ! Вот вам сразу мини-чек-лист для выступления Перед выходом проверьте: - Есть ли в речи профессиональный жаргон? - Объясняю ли я аббревиатуры? - Смог бы это понять новичок? - Можно ли за…

Немного взъерошенная я в бизнес клубе Наследник и прекрасные взрослые дети, оживлённые рассуждением о сангвиниках, холериках, флегматиках и меланхоликах. ⬇️⬇️⬇️ В этом году кроме «Ораторского искусства» веду здесь курс «Лидерство». В целом, лидерство и ораторское идут рука об руку. Это не означает, что я перемешиваю все курсы, нет! У «Ораторского» чёткая программа и у «Лидерства» тоже чёткая программа. Но! Если вы знаете принятого и признанного лидера, который плохо владеет речью и не может объясниться, найти общий язык с другими, то напишите мне его имя и фамилию. Очень нужны примеры косноязычных, неговорящих и не могущих выразиться чётко лидеров.

Как спасти выступление за пару дней до сцены? (не переписывая весь текст целиком) На этой неделе готовила в режиме панической атаки спикера к большому деловому мероприятию. До него было 3 дня, текст спикеру не нравился. Однако, во-первых, - это была уже вторая итерация, а во-вторых, переписывать было уже просто некогда. Точнее переписывать есть когда, некогда готовиться! Итак, простые* советы для тех, кто окажется в такой же ситуации: 1️⃣Посмотрите в начало Самая частая ошибка: человек начинает «Сегодня я хочу рассказать вам о…» Аудитория такая: «Ой, сейчас будет докла-а-ад». Первые секунды, минуты выступления - это возможность сказать: «Эй, я здесь. Смотрите! Мне есть что вам рассказать». Так что добавьте, освежите или обновите хук. Лучше даже сделайте его составным. Например: вопрос…

Есть оказывается IKEA Effect Я даже, может быть, слышала про него уже, но тут наткнулась снова и подумала: в моей теме тоже работает. Суть в том, что люди больше ценят то, в создании чего участвовали сами. Мы же с упоением собирали эти шкафы и тумбы с названием исландских вулканов! Помните? Было такое? Причем тут выступления? А вы замечали, что после некоторых выступлений люди почему-то говорят: «О-о-о, я столько всего понял!», а спикер говорил меньше обычного. Зато что делал? Спрашивал! А еще что? Предлагал высказаться. Постоянно запускал интерактивы и задания. Если аудитория только слушает, это одна ценность. А если размышляет, отвечает на вопросы и делает выводы сама - совсем другая. Обязательно используйте! Прямо сразу планируйте, что будете постоянно "шкафчики собирать" …

Должок за тобой! 👆 Наткнулась в РБК на материал о «когнитивном долге». Когнитивный долг - это постепенное ослабление навыков самостоятельного мышления из-за систематического делегирования интеллектуальной работы нейронке. Такой эффект возникает когда мы слишком рано перепоручаем мышление иишке. Там, конечно про бизнес, но я сразу подумала о публичных выступлениях, потому что на сцене этот долг становится особенно заметен. Ситуация Вот просите вы нейросеть подготовить выступление и получаете прекрасный текст: сильное начало, чёткая структура, три аргумента, история*, эффектная финальная фраза... Вы несколько раз всё прочитали и, возможно, даже выучили. Выходите на сцену. И все прекрасно, НО! Только пока ваше выступление идёт по плану. А потом модератор задаёт неожиданный вопрос. Из …

НЕ СЦЕНА. НО ТОЖЕ ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ Сегодня на тренинге обсуждали соцсети и внезапно пришли к ораторскому. Одна участница говорит: «Руководитель не видит в соцсетях ресурса. Не поддерживает и заниматься этим не хочет». И вот тут начинается самое интересное. Потому что ваш руководитель в этот момент - тоже аудитория. Да, один человек, никакой сцены и даже микрофон не выдали. Но! Задача ровно та же самая, что и при обычном публичном выступлении: понять, что для него важно, и говорить не из своей головы, а из его системы координат. 😀 Важен статус? Покажите, на какой уровень выходят коллеги, которые развивают свои соцсети. 😀 Важны показатели? Демонстрируйте, какие результаты у тех, кто работает с соцсетями. 😀 Важна оценка сверху? Разберитесь, чья конкретно оценка значима и …

ПОВЕРИЛА В СТОРИТЕЛЛИНГ И В СЕБЯ Посмотрите, на каких эмоциях студентка СФУ Анастасия рассказывает о том, что поняла об ораторском искусстве и о себе во время курса "ГОЛОСА ЛИДЕРА". Перед запуском осеннего потока делюсь мнениями участников, чтобы вы понимали, какие переживания случаются на курсе. И что это не просто про дикцию или самопрезентацию, про технику и структуру речи, хотя все это на курсе тоже есть! Приглашаю!

+1

Вот такая неделя у меня! Дети, другие дети и еще другие дети, энергетики, инноваторы, дизайнеры одежды, бизнесмены-писатели и…. Короткий визит в Alma mater по торжественному поводу! О нем в видео 😉 PS И очень под настроение зашла сегодняшняя иллюстрация проекта Мингазова, рисуй!