Почему я не беру в команду людей «по знакомству» — 22 июля 2026 г. в 02:45:04.453
Почему я не беру в команду людей «по знакомству» Честно? Беру. Но не на все должности. За 13 лет я чётко разделила работу на два типа. Там где знакомство не имеет значения: Брошюровка, сборка, склейка, подрезка - ручной труд который можно освоить быстро. Сюда беру всех - знакомых, студентов, людей по рекомендации. У меня даже есть большая база подработчиков которые приходят в разное время на разные задачи. Здесь главное - готовность работать. Там где знакомство не поможет: Менеджеры, технологи, печатники - ключевые должности. Сюда по знакомству не возьму никого. Потому что здесь нужны реальные знания полиграфии, опыт, понимание технологических процессов. Симпатия и рекомендация друга это не замена компетенциям. Учить человека с нуля на ключевой позиции - это потеря времени, денег и нервов. Себе и клиентам. Поэтому принцип простой: чем выше квалификация нужна - тем строже отбор. Люди могут помочь в любой момент - важно лишь чтобы человек был готов работать и был компетентен в своём деле.