26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт — 15 июня 2026 г. в 09:35:02.536
26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт Готовлюсь к важным выступлениям этим летом в hr сообществе. И вот решила сделать обзор по этому поводу для вас, какие темы были в тренде в 21 веке в эйчаре. По аналогии с экономическими волнами Кондратьева, в HR каждые 3–5 лет сменяются "модные" идеи. Что-то умирает, что-то трансформируется. Раз в четверть века — новый виток. Вот мы уже с вами и в нем, почувствовали же, что в этом году мнооооогое поменялось? ‼️Буду публиковать эту неделю по 5 годовых хайпов в день, подписывайтесь и комментируйте! В пятницу до 2026 года дойдем. Вот что было в центре внимания (и кстати, все эти практики описаны в моей самой первой книге по управлению персоналом – еще и с инструментами и моими личными кейсами внедрения, я реально за 25 лет все это попробовала в работе): ЧАСТЬ 1. 2000-2005 📅 2000 — Управление по целям (MBO) Основоположник: Питер Друкер 📈 Почему взлетело: логика «сначала цель — потом ресурсы» была идеальна для миллениума и KPI-культуры. 📉 Почему угасло: слишком жесткое, плохо работает в VUCA-мире. Цикл управления по целям запускается 1 раз в год, а сегодня изменения происходят значительно быстрее. 🔗 почитать статью 📅 2001 — Корпоративные университеты Основоположник (популяризатор): Джек Уэлч. В GE, под руководством Уэлча, был создан знаменитый корпоративный университет Crotonville, ставший моделью для многих других компаний. 📈 Почему взлетело: Век e-learning'а, тренды на рост внутреннего обучения. 📉 В 2010-х показали слабую окупаемость и переобулись в "академии компетенций". Это тоже связано с волатильностью мира, мы пытаемся запустить большие программы на 5 лет, но бывает, что они устаревают уже через год. Сейчас тренд на мини обучения под задачи. 🔗 HR-Portal: подборка материалов про корп университеты 📅 2002 — 360-градусная оценка Популяризатор: Marshall Goldsmith внес значительный вклад в развитие и широкое применение этого метода в современной практике управления персоналом, особенно в области оценки топ-менеджеров 📈 Почему взлетело: Символ демократизации оценки. Метод предполагает сбор обратной связи не только от непосредственного руководителя, но и от коллег, подчиненных, клиентов и других заинтересованных сторон. 📉 Почему угасло: Нередко провоцировала пассивную агрессию и «рейтинговые войны». 🔗 Статья про оценку 360 📅 2003 — Balanced Scorecard – сбалансированная карта стратегических целей. Основоположники: Каплан и Нортон. О, это мое любимое все еще, хоть и старенькое. Мне как-то эта 4 блочная система постановки целей в организации так зашла, что я и сейчас ее довольно часто использую. В моей книге тоже есть про них часть главы и очень подробные инструкции как это включить в работу свою. 📈 Почему взлетело: Хотели «взломать» управление только через деньги. 📉 Почему сейчас не на хайпе: Сложно масштабируется в малых компаниях. 🔗 Обзор Balanced Scorecard 📅 2004 — Эмоциональный интеллект в HR Популяризатор: Даниел Гоулман, книга "Эмоциональный интеллект". 📈 Почему взлетело: EQ вошёл в топ навыков лидерства. 📉 Почему угасло: Проблема валидности оценки и хайпа. 🔗 Обзор тренда от Сбера (именно они первыми в России и начали его активно внедрять) 📅 2005 — Компетентностные модели Основоположник: Дэйвид Макклелланд. 📈 Почему взлетело: Прорыв в подборе и развитии. 📉 Почему угасло: В больших компаниях — перегруз и бюрократия. 🔗 Плюсы и минусы компетентностного подхода от ЭКОПСИ ‼️Завтра продолжим про следующую пятилетку! Репостите с удовольствием ❤️ 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX