Сегодня первый день аудита. — 10 июня 2026 г. в 18:00:57.418
Сегодня первый день аудита. И снова то же самое. Говорю собственникам: если швея будет шить 25 изделий вместо 20 - себестоимость одного изделия упадёт. А значит, вырастет прибыль. Или появятся свободные деньги, которые можно пустить в развитие. Человек смотрит на меня и говорит: «Подождите. Это правда так работает?» Да. Именно так. Потом разобрали себестоимость. Показала, как они считают сейчас. Показала, как надо. Открытие на открытии. В конце говорят: «Бизнесу 25 лет. Если бы я это знал с самого начала...» Я слышу это часто. Очень часто. И понимаю: это не сложные вещи. Это базовые инструменты, которых просто нет перед глазами. Когда цифр не видишь - не чувствуешь. Когда увидел - глаза открываются. Финансист этого не скажет. Бухгалтер не скажет. Они не знают специфику производства. Не знают, как технологический процесс влияет на себестоимость. Это другая профессия. Когда мне говорят на услуги/обучения «дорого» - я всегда спрашиваю: а с чем вы сравниваете? Вы строите бизнес, который должен генерировать прибыль. В малом производстве стоимость обучения возвращается за два месяца. А иногда - с одного заказа. Без этих расчётов двигаться дальше просто невозможно. Не масштабироваться - просто двигаться. Эти инструменты есть у 5% производств. У остальных - нет. 15 июня старт программы «Руководитель швейного бизнеса». Это фундамент. Без него бизнес либо стоит на месте, либо разваливается - просто не сразу заметно. Если денег не хватает - надо смотреть правде в глаза и считать. Если всё хорошо - может быть ещё лучше. Я думаю, каждый найдёт куда потратить деньги, которые сейчас уходят в никуда. Кто хочет развернуть бизнес на 180° - вам сюда. Записаться