История про проектно-сметную группу одной перевозочной компании. — 23 июня 2026 г. в 23:13:04.964
История про проектно-сметную группу одной перевозочной компании. Диалог такого содержания: -Вы делаете очень долго ПСД на объекты нашей инфраструктуры, надо быстрее - Это на самом деле пиздец как быстро - Нет, медленно - Нет, быстро. Ткните в нормативке, где написано, что это медленно и мы начнем увольняться работать быстрее. Ушли... Потом выяснилось, что ПСД за пару недель это норм, потому что в тех нормативках, что нашли, нормативный срок измеряется в месяцах. Это я к чему? К тому, что есть такая штука, мы с коллегами это назвали "время реакции". Это время на закончить/приостановить текущие задачи, посмотреть документы, вникнуть в задачу основательно, принять решение по стратегии ее решения, оценить. Исходя из практики самое минимальное время реакции составляет три дня. Тость это как? Ну то есть за три дня, я, допустим, только смогу посмотреть и оценить задачу. Никаких там сделанного и в помине не будет, тем более у нас работа по предоплате, без энюшек мы хуй со своего дивана встанем действий никаких предпринимать не будем по решению задачи. Как говорил мой хороший друг: "Их много, а я один, я че сделаю?". Вот и у нас по отношению к задачам то же самое. Сечете?😎