Аттракцион управления: за последние семь лет посещаемость Парка Маяковского в Екатеринб...
Аттракцион управления: за последние семь лет посещаемость Парка Маяковского в Екатеринбурге взлетела в четыре раза, а выручка — более чем в пять раз В чем его популярность, каковы источники доходов и направления расходов парка, как его администрация взаимодействует с работающими там предпринимателями и какие строит планы развития, в интервью журналу «Эксперт-Урал» рассказал директор Парка Маяковского Павел Зубакин (между прочим, работал в нашем издании). Вот несколько любопытных цитат: Наш парк — муниципальное предприятие, прибыль не остается: сколько зарабатываем, столько же и тратим. Это примерно полмиллиарда рублей в год. Деньги идут на улучшение площадок, обновление аттракционов, проведение фестивалей, с них же потом и зарабатываем. Ежегодно из городского бюджета нас субсидируют на 50-60 млн рублей, при этом парк платит налоги на 80 миллионов. Такая удивительная экономика. Мы активно ищем команды, которые могут не просто предложить идею, но и реализовать мероприятие. Парк готов профинансировать производство: если у вас есть команда и идея, мы оплачиваем продакшн и гонорар. Так появился фестиваль подкастов — мы заплатили за него миллион рублей. Другой пример — фестиваль «ГикКон» (для фанатов комиксов, аниме, видеоигр, сериалов и косплея): парк выплачивает команде гонорар, а задача организаторов — провести мероприятие на нашей территории. Наша мечта — реконструкция исторической арки на главном входе в парк и прилегающих к ней зданий. Это стоит около 200 млн рублей. Если нам никто не поможет и мы бросим все остальные проекты, то справимся за три-четыре этапа. Арке уже много лет, и эту конструкцию нужно сделать более устойчивой. Еще нужно менять мост через реку Исеть со стороны входа с улицы Щорса, реконструировать здание бывшего кинотеатра Маяковского.