4 года назад мы уже делали то, что многие начинают только сейчас... — 1 июля 2026 г. в 17:47:34.288
4 года назад мы уже делали то, что многие начинают только сейчас... В моем самом первом проекте мы работали на WB иначе, чем большинство селлеров в тот период. Пока другие жили по схеме «заказал в Китае — закинул на склад — сделал кое-какую карточку — распродал — заработал», мы уже думали про воронки, конверсии, анализ конкурентов. К слову карточки конкурентов и отзывы мы разбирали вручную, записывали результаты анализа в табличку. Безо всякого ИИ 🦖 Так вот, именно те селлеры «по старой схеме» и породили мифы о бизнесе на WB, которые живут до сих пор. 🙈 Миф 1. Маркетплейсы - это вообще не бизнес Отчасти согласна. Многое здесь зависит от условий площадки, которая меняет их в одностороннем порядке - и магазин как будто ваш, а как будто и немножко WB. Но это не значит, что за ним не нужно следить. Управленческая отчётность, финансовые модели, внедрение тех же ИИ-инструментов - всё это нужно так же, как и в любом другом бизнесе. Без этого больших результатов не будет. 🙈 Миф 2. Хороший товар и так залетит Бывает. Но это исключение, а не правило. И залетит он у супер-крутых аналитиков, которые умеют искать тренды и быстро запускать их. Основная же работа на WB сегодня - это постоянное совершенствование каждого направления: SEO, воронки, рекламы, продукта, закупки/производства. Я видела десятки магазинов с хорошим товаром, которые стояли на месте, потому что больше ничего не хотели делать. Сейчас нельзя «что-то купить/произвести», чтобы оно «как-то само продалось» и ещё денег принесло. 🙈 Миф 3. Со всем справлюсь сам Одной головой (какой бы умной и красивой она ни была) не получится конкурировать с сильными командами. Одно из главных условий роста на маркетплейсах сегодня - это люди рядом, каждый со своей суперсилой. И у каждого из них должно быть время не только на тушение пожаров, но и на то, чтобы думать и выстраивать стратегию. Вот такие вот мысли. А какой из этих мифов когда-то был вашим?