От подразделения в крупном заводе до автономного бизнеса. История появления “Концепт Ай... — 25 марта 2026 г. в 13:04:41.988
От подразделения в крупном заводе до автономного бизнеса. История появления “Концепт АйТи”. Краткая предыстория: много лет мы работали внутри АЕДОН — крупного производителя радиоэлектроники. Занимались автоматизацией, внедряли 1С:ERP сначала на головном предприятии, потом тиражировали на дочерние структуры. За это время прошли путь, который проходит любое производство, которое решилось на смену учётной системы: 🔹Переход с устаревшей 1С:УПП, состоящей из доработок разных подрядчиков. 🔹Разработка модулей, которых нет в типовой поставке: приёмо-сдаточные испытания, входной контроль, остановки заказов, акты несоответствия. 🔹Интеграция с производственным оборудованием — линиями SMT-монтажа, рентген-счётчиками, оптическими инспекциями, шкафами сухого хранения, автоматическими стендами. 🔹Работа с ГОЗ и раздельным учётом по 275-ФЗ. 🔹Тиражирование решений на другие предприятия с учётом их уникальных особенностей. Почему решили работать самостоятельно? В какой-то момент стало понятно: наработанная экспертиза востребована не только внутри группы. К нам стали обращаться другие производственные компании с похожими задачами. То, что мы умеем делать — интеграции с CRM, PDM-системами, контроль качества, учёт по ГОЗ — нужно не только «АЕДОНу». Мы увидели запрос на системный подход, при котором мы не создаем разрозненные доработки, а выстраиваем единую архитектуру. И решили, что можем быть полезны рынку. Что осталось с нами: • Понимание реальных производственных процессов и особенностей отрасли радиоэлектроники • Опыт, выстраданный на собственных ошибках и победах. • Готовые наработки для типовых отраслевых задач. • Способность говорить с производственниками на одном языке. Сейчас мы — независимая команда. И мы продолжаем делать то, что умеем лучше всего: автоматизировать и цифровизировать производство радиоэлектроники.