Есть, ШЭФ! Агентство: Боль и Рост. Константин Горбунов
Бизнес · 16 марта 2026 г.
Это провал…
Это провал… Когда 17 вкладок Телеги заменяют систему управления 🤯 Руководитель агентства тратит 47 минут в день на поиск: — где таблица с бюджетом клиента «СтройМастер»? — кто ЛПР у «КофеХаус» — Марина или Дмитрий? — какая была цель по лидам на февраль? Информация раскидана по чатам: ТГ, WhatsApp, Slack. Каждый вход в проект — как раскопки археолога. Время уходит, нервы тают, клиенты чувствуют хаос. Плавали – знаем. Решение не в ещё одном мессенджере, а в одном месте для всего. Мы перевели все бизнес-процессы в Асану (подойдёт любой таск-менеджер). Каждый проект — отдельная папка с обязательным содержимым на главном экране: ✅ Доступы ко всем кабинетам ✅ Контакты ЛПР и точек входа в компанию ✅ Плановые метрики: бюджет, лиды, квалифицированные лиды ✅ Ссылки на аналитику и отчёты ✅ История согласований и ключевых решений В систему включены все: директологи, тимлиды, менеджеры по продажам, ассистенты. Задачи ставятся с дедлайнами и точками контроля — без тревожных «ну как там?» в личке каждые 2 часа. Результат за 3 месяца: — время на погружение в проект с 25 до 5 минут — отток клиентов из-за «потерянных задач» — 0% — менеджеры перестали быть «курьерами напоминаний» Хаос в мессенджерах — это не «так у нас работает», а утечка прибыли в чистом виде. P.S. Самый частый вопрос после внедрения системы у владельцев агентств: «Почему мы тянули с этим 2 года?» 💡