Когда ESG перестанет зависеть от отдельных людей❓ — 8 июня 2026 г. в 11:07:20.046
Когда ESG перестанет зависеть от отдельных людей❓ Сегодня ESG, или «устойчивое развитие», — это не благотворительные сборы и корпоративные субботники, а необходимый инструмент бизнеса для управления рисками компании: 👉 Инклюзивный наем спасает в условиях кадрового голода. 👉 Доступность сервисов приносит новые сегменты лояльных клиентов. 👉 Экологичность и прозрачность снижают операционные издержки. Исследование «Невидимая повестка: как бизнес видит инклюзию» (мы изучали, почему бизнес уделяет мало внимания развитию ESG-повестки) показало еще одну важную вещь: инициативы по устойчивому развитию часто зависят от конкретных людей, а не от внутренней системы управления. Все держится на голом энтузиазме ESG-менеджер помогает выявлять скрытые риски компании. Нет методологии по инклюзивному найму? Значит в условиях кадрового дефицита не привлечешь специалистов с инвалидностью. Сервисы компании недоступны для незрячих? Значит бизнес потеряет часть клиентов. Но мало просто зафиксировать проблему — ESG-менеджеру нужно найти ее решение, но пока его инициативы воспринимаются как дополнительная нагрузка, а не как часть стратегического управления. Это влечет за собой: 📌 нестабильные бюджеты, 📌 слабую встроенность в бизнес-процессы, 📌 недостаточность внимания к инициативам ESG-команд. Итог предсказуем: специалист выгорает, пытаясь пробить корпоративную стену, а предлагаемые решения глохнут или развиваются слишком медленно. Как разорвать этот круг? Менять саму архитектуру управления. Пока доступность среды и инклюзия — это просто разовая инициатива, ESG-менеджеры оказываются в уязвимой ситуации. Она меняется ровно в тот момент, когда ESG-показатели вшиваются в бизнес-стратегию и становятся частью реальных KPI управленцев на всех уровнях. Больше подробностей о задачах ESG-менеджеров и трансформации этого сектора – в статье Екатерины Ефремовой, директора по стратегическим партнёрствам Everland на сайте Т-Бизнес секретов. Переход от личного энтузиазма к системным решениям — вот главный маркер взросления бизнеса сегодня, и именно он определяет, будет ли компания устойчивой завтра.