Эволюция рекламы • продажи и маркетинг для бизнеса в MAX • Анастасия Вовк
Бизнес · 18 апреля 2026 г.
И всё-таки: предпринимательство точно нужно всем? — 18 апреля 2026 г. в 11:26:37.711
И всё-таки: предпринимательство точно нужно всем? Расскажу, почему я так не думаю — на свежем примере из своей практики 📝. Недавно я выступала продюсером-маркетологом в одном проекте. ⚠️ Процессы в команде выстроены не все, а некоторые - не корректно: много этапов согласований, нет чёткого разграничения зон ответственности. И получается, что вечер перед онлайн-лекцией превращается в марафон, в котором горит всё и у всех. 📊 За несколько часов до встречи мне параллельно нужно было редактировать сайт (быстрее сделать самой, чем передавать техспециалисту и потом перепроверять смысловые акценты), дошлифовывать продающую часть презентации, подсказывать отделу продаж по будущему мероприятию, отвечать техспециалисту по текущему, поддерживать эксперта. Фоном — трое детей, которые уже пришли из школы и сада и, естественно, хотели внимания. 💰Во время самой лекции я в Zoom помогала эксперту: передавала ему вопросы из чата, подсказывала, на чём сделать акцент, в какой момент выводить кнопки продажи. В чате платформы отвечала участникам и возвращала их вопросы эксперту. В соседнем окне продолжала править продающие слайды — прямо в эфире. Детей кормила и отвечала им в том состоянии, в каком была. Надеюсь, что без мата. Что в итоге? 🏆 65% доходимости с регистрации на встречу — при том, что рекламу мы нигде не закупали, это был третий подряд вебинар на работе со своей базой. 20% посетителей оставили платные заявки, половина из них перешла в покупку. 🚀Результат космический, и я знаю, за счёт чего он такой: выстроенная система контента, регулярная полезно-продающая работа с базой, лояльная аудитория, которая приходит, потому что доверяет. Было бы лучше, если бы не было горящей 🍑, но приходится работать с тем что имеем. А теперь важное: ⚡️ На каждом этапе такого сценария есть риски. Может не дойти никто. Могут прийти и не купить. Могут купить и попросить возврат. Это нормальная реальность предпринимательства, и к ней должна быть внутренняя готовность. За 10+ лет работы с разными бизнесами я вижу одну и ту же закономерность: в итоге выигрывает тот, кто быстро принимает решения и берёт за них ответственность 💪. Не тешит эго, не ждёт похвалы, не имитирует бурную деятельность созвонами ради созвонов — а работает над результатом и над полезными продуктами, которые нужны людям. Деньги при этом тоже зарабатывает, потому что даже социальный проект обязан окупаться, иначе он просто не выживет. 💸 А когда человек стал предпринимателем «поневоле» — нет толерантности к рискам, нет готовности быстро реагировать, нет предпринимательской интуиции, — бизнес превращается в бесконечные согласования из позиции «да, вы правы, давайте так и сделаем», без учёта рынка, целевой аудитории и трендов. 📉 Ниша может быть сколько угодно перспективной, но проект тихо скатится в болото, потому что не совершаются действия, которые ведут его к росту. 🐌 И страдает от этого не только сам человек — страдают люди, которых он нанимает. Поэтому честный вопрос к себе: мне правда нужен бизнес — или мне просто непонятно, как упаковать и продать себя как эксперта в найме? 🤷♀️ Это разные истории. И если конечная цель — больше зарабатывать, идти в бизнес совсем не обязательно. 💼 Хороший исполнитель на своём месте зарабатывает больше и живёт спокойнее, чем посредственный предприниматель на чужом. И это не обидно — это про уважение к себе. ✨ А вы что думаете про многозадачность и про то, кому бизнес реально подходит? Поделитесь опытом в комментариях, интересно почитать. 🗣️