На днях команда РЦК Петербурга во главе с нашим генеральным директором Ириной Голубцово...
На днях команда РЦК Петербурга во главе с нашим генеральным директором Ириной Голубцовой побывала на заводе «Счастливый клиент» (вы наверняка знаете их по брендам «Окна Петербурга» и «Потолки Петербурга»). Повод отличный — подвели промежуточные итоги участия компании в федеральном проекте «Производительность труда». Для оптимизации выбрали самый ходовой продукт — пластиковые окна «Стандарт», на которые приходится больше трети всех продаж. На старте наши эксперты насчитали около 70 узких мест и потерь времени, влиявших на трудоемкость процесса.. За счет чего оптимизировали производство 🔹Оптимизировали участок резки: перебалансировали операции и установили передаточный стол, устранив простои рабочих при передаче заготовок и освободив полезную площадь. 🔹Синхронизировали сборку: настроили очередность выхода рам и створок после установки фурнитуры, благодаря чему исключили время, которое раньше уходило на поиск нужных комплектующих. 🔹Упростили армирование: организовали предварительную сортировку профиля — мастер теперь получает металл сразу в последовательности распила и не тратит время на подбор деталей из буфера. 🔹Оцифровали контроль: оперативный учет перевели на терминалы сбора данных, а на участке остекления установили монитор для отслеживания ключевых показателей линии в реальном времени. В результате выработку на пилотном потоке удалось поднять с 1,4 до 1,55 штуки на человека в час. Завод уже планирует тиражировать полученный опыт на другие участки, включая производство алюминиевых конструкций и вспомогательные процессы.