Опыт Подмосковья по медиации в госзакупках заинтересовал регионы России — 20 августа 2026 г. в 14:00:44.013
Опыт Подмосковья по медиации в госзакупках заинтересовал регионы России Опыт Московской области по применению медиации в государственных закупках представили на Всероссийской конференции «Госзакупки Пермь — 2026». На площадке, организованной Правительством Пермского края и ФАС России, собрались около 800 специалистов контрактной системы из 20 регионов страны. О подмосковной практике рассказал председатель комитета по вопросам в сфере государственных и муниципальных закупок Московского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», вице-президент Международной Ассоциации медиаторов «Сила Диалога» Дмитрий Хрулёв. В своем выступлении он подчеркнул: медиация может успешно применяться в рамках государственных закупок, позволяя урегулировать разногласия между заказчиком и поставщиком еще до того, как конфликт перерастет в длительное судебное разбирательство. «Переговоры — это не слабость, а управление риском. Заказчик, который ведёт диалог, контролирует ситуацию сильнее. В Московской области это поняли сразу: когда мы от лица бизнес-сообщества обратились в Комитет по конкурентной политике Московской области, нашу инициативу поддержали и включили медиативную оговорку в Типовое положение о закупках. Сегодня мы видим, что медиация может успешно работать в закупочной сфере и давать реальный практический результат», — отметил Дмитрий Хрулёв. По словам эксперта, чем раньше стороны начинают переговоры, тем больше возможностей сохранить контракт и найти взаимоприемлемое решение. Медиация может применяться на досудебной стадии, в ходе судебного разбирательства, включая апелляцию и кассацию, при исполнительном производстве и на этапе расторжения контракта. Опыт Московской области вызвал интерес у участников конференции из других субъектов России. Возможности применения и тиражирования подмосковной практики обсудили представители Тольятти, Самарской, Новосибирской и Вологодской областей, а также других регионов. Главный посыл представленного подхода — диалог в закупках позволяет управлять конфликтом до того, как его цена становится слишком высокой для бизнеса и государства. Как отмечалось в докладе, по мере эскалации спора растут сроки и издержки, а пространство для переговорного маневра сокращается.