Сначала зарождается мечта 💭 — 21 июня 2026 г. в 07:00:05.883
Сначала зарождается мечта 💭 А потом разбивается о суровую реальность 🤣 Вступление есть - теперь к теме 👌 Обычно, если опытный бизнесмен решает открыть новое направление, все начинается со стратегического планирования, оценки рисков и просчета юнит-экономики…только вот мы занимаемся не бизнесом 🤷🏻♀️ Впрочем, если даже и рассматривать сегмент детского спорта, то станет понятно, что это один из самых низкорентабельных сегментов экономики, а зачастую и вовсе планово-убыточных, который держится на государственном субсидировании, спонсорстве и средствах родителей 🤦♀️ Главная специфика этой сферы заключается в том, что социальная значимость здесь всегда кратно превышает финансовую выгоду, и, если даже с точки зрения предпринимательства, это достаточно тяжелый сегмент, то что говорить о программах с бюджетными местами? 😏 В нашем случае, мы столкнулись с тем, что городского бассейна нет и городского диспансера нет ❌ И что же это может значить? - спросите вы А мы таки ответим! Это значит, что муниципалитет не сможет просто так выделить деньги на открытие дополнительных групп бюджета в частном бассейне, а дети муниципальных групп (даже которые уже есть), не могут получить необходимое медицинское обеспечение бесплатно в спортивных диспансерах. Почему так? 🤔 Рассмотрим глубже: 👉 бюджет муниципалитета состоит из налогов уплачиваемых в бюджет 👉 бюджет не резиновый, поэтому средства на спорт выделяются по остаточному принципу 👉 для того, чтобы добиться увеличение этого бюджета на спорт, нужно убедить в этом на сессии местных депутатов осенью ПРЕДЫДУЩЕГО года 👉 спортивная школа (которой муниципалитет выделяет потом деньги и появляются бюджетные места), не может просто так выбрать любой бассейн, должна быть организована процедура торгов по 44-ФЗ, по которой есть лимиты И даже если представить, что все это свершилось, тут могут возникнуть 2 проблемки: 1️⃣ риск срыва торгов - частные бассейны могут просто отказаться участвовать в госторгах из-за жестких требований к отчетности, постоплаты (бюджет платит только после акта выполненных работ) и прочего 2️⃣ тарифный тупик - частные бассейны закладывают в стоимость дорожки коммерческую прибыль, расходы на коммунальные услуги, маркетинг, уборку и прочее всякое разное, а муниципалитет же ограничен жесткими нормативными затратами и «коса на камень находит» Все это долго, муторно и специфично.. Кажется, что выхода нет… но он есть, лед тронулся 😎 Поэтому, не опускаем руки и дальше продвигаемся - пускай мечта подарить детям возможность заниматься синхронным плаванием в каждом районе города, все же когда-нибудь станет реальностью 🤞