⚖️ «Решение принимал не я». Пять заблуждений CFO о субсидиарке, которые стоят личных денег
⚖️ «Решение принимал не я». Пять заблуждений CFO о субсидиарке, которые стоят личных денег В одном из дел финдиректору пришлось заплатить 55 млн ₽ по налоговым долгам компании. Суд смотрит не на должность, а на фактическую роль. Проверьте себя: ❌ «Я не первое лицо — меня не привлекут». Гендиректор не спасет, если решения фактически принимал CFO. В одном из дел — 2,5 млрд ₽ солидарно. ❌ «Я всего лишь переводил деньги». Не спасло: тот самый случай с 55 млн ₽. ❓ «Раз я финдиректор, меня автоматически признают контролирующим лицом?» Как суд проверял полномочия финдира — в разборе дела 2026 года. ❓ «Даже если все оформлено правильно, все равно привлекут?» Ответ — в разборе дела на 88 млн ₽. ❓ «Проводил спорные платежи — значит, привлекут?» Что решило исход дела финдира, который был еще и главбухом, — в статье. 📌 Часто под удар попадают не из-за подписи на платежке, а из-за собственной переписки. Юристы назвали три правила, которые стоит закрепить в компании уже сейчас, чтобы не оказаться в следующем деле. 🎯 Оставьте заявку и получите разбор пяти дел и правила защиты 📚 Читайте также в журнале “Финансовый директор” 💰 Метод корзин: на счету 5 млн ₽, а заявок на 15 млн ₽. Как распределить деньги и снять споры подразделений. 👉 Оставить заявку и получить метод>> 📄 Три образца пояснений в налоговую: низкая нагрузка, низкая рентабельность, убыток. Готовые файлы Word. 👉 Оставить заявку и получить образцы>>