Почему производство не должно узнавать о срочном заказе последним — 11 июля 2026 г. в 07:00:05.409
Почему производство не должно узнавать о срочном заказе последним Срочный заказ сам по себе не проблема. Проблема начинается тогда, когда клиенту уже пообещали срок, продажи уже подтвердили обязательства, а производство узнает об этом последним. В этот момент цеху приходится не выполнять план, а срочно его пересобирать. Нужно менять очередность заказов, искать свободные мощности, проверять материалы, переносить операции, договариваться о переналадках и объяснять, почему другие задачи сдвигаются. Срочность должна быть видна производству до обещания клиенту, а не после него. Иначе компания получает скрытое удорожание: внеплановые закупки, переработки, простои, конфликты приоритетов и снижение маржи по заказу, который на этапе продажи выглядел выгодным. Нормальная система должна связывать продажи, склад, закупки и цех в одной картине. Тогда перед обещанием срока видно, можно ли выполнить заказ без аврала. Производство не должно узнавать о срочности последним. Оно должно быть частью решения с самого начала. #производство #маркетинг #продажи #финкомтех #ERP #MES #планирование #автоматизация