Почему компания теряет деньги между отделами, а не только внутри них
Почему компания теряет деньги между отделами, а не только внутри них Ошибки внутри отдела обычно заметны. Продажи не так оформили заказ. Склад ошибся с остатком. Закупки задержали материал. Производство не уложилось в срок. Но самые дорогие потери часто появляются не внутри отдела, а между ними. Продажи передали заказ, не проверив реальные мощности. Склад не подтвердил доступность материала. Закупки не увидели критичность позиции. Цех ждал сырье. Финансы увидели снижение маржи уже после выполнения. Формально каждый мог сделать свою часть работы. Но общий результат все равно просел. Стык между отделами - это место, где ответственность часто размывается, а деньги начинают утекать незаметно. Проблема не в том, что отделы плохо работают. Проблема в том, что они работают в разных картинах реальности. Зрелая система должна связывать заказ, материал, срок, производство и деньги в одну цепочку. Компания теряет меньше не тогда, когда каждый отдел сильный сам по себе, а когда между ними нет слепых зон. #производство #маркетинг #продажи #финкомтех #ERP #управление #процессы #автоматизация