Почему место хранения материала должно быть фактом, а не привычкой кладовщика
Почему место хранения материала должно быть фактом, а не привычкой кладовщика На складе числится нужный материал. Но когда производство запрашивает его, начинается поиск. Кладовщик вспоминает, где материал лежал в последний раз, проверяет несколько стеллажей, спрашивает коллег. Иногда нужную партию находят только через полчаса. Проблема в том, что место хранения существует в памяти сотрудника, а не в системе. Пока работает опытный кладовщик, склад может выглядеть вполне управляемым. Но стоит ему уйти в отпуск или заболеть, и привычный порядок перестает работать. Каждый поиск отнимает время, задерживает выдачу материалов и может останавливать следующие операции в цехе. Возникают и ошибки: выдают не ту партию, перемещают лишний груз или заказывают материал, который фактически уже есть. Практический вывод для руководителя: у каждой партии должно быть актуальное место хранения, а любое перемещение должно отражаться в учете. Сотрудник должен находить материал по данным системы, а не по памяти коллег. Хороший склад работает предсказуемо независимо от того, кто сегодня вышел на смену. #производство #маркетинг #продажи #финкомтех #склад #логистика #материалы #управление