Что должен видеть закупщик кроме цены и срока поставки
Что должен видеть закупщик кроме цены и срока поставки Закупщик получил три предложения, сравнил цены и сроки доставки, выбрал самое выгодное. Кажется, что задача выполнена. Но для производства такой информации недостаточно. Важно понимать не только сколько стоит материал, но и зачем, когда и в каком количестве он действительно нужен. Например, на складе числится нужный запас, но большая часть уже зарезервирована под другие заказы. Или поставщик предлагает хорошую цену, однако предыдущие партии регулярно требовали дополнительной проверки. Есть и другой риск: материал обещают доставить через две недели, а производство должно начать работу уже через десять дней. Тогда даже выгодная закупка может обернуться простоем оборудования и задержкой заказа. Практический вывод для руководителя: закупщик должен видеть потребности производства, доступные остатки, резервы, качество прошлых партий и надежность поставщика. А главное - понимать, какие заказы пострадают, если поставка задержится. Хорошая закупка - не самая дешевая сама по себе, а та, которая обеспечивает производство нужным материалом вовремя и без лишних затрат. #производство #маркетинг #продажи #финкомтех #закупки #поставщики #материалы #управление