Сохранили 10 млн ₽ в кризис: как производственная компания увидела падение рынка раньше... — 28 июля 2026 г. в 13:09:03.387
Сохранили 10 млн ₽ в кризис: как производственная компания увидела падение рынка раньше и успела сократить расходы НК ГРУПП производит рекламно-информационные материалы для федеральных сетей: Магнит, Пятерочка, Перекресток, Лента и других. Полный цикл: от дизайна макетов до производства и монтажа. Масштаб — 500 млн ₽ выручки в год и около 100 сотрудников. 🔴 В 2025 году рынок начал меняться: торговые сети стали активнее развивать собственные цифровые рекламоносители, а бюджеты на классическую физическую рекламу пошли вниз. Для НК ГРУПП это означало: выручка будет снижаться, а постоянные расходы (зарплаты, аренда, налоги, банковские комиссии) останутся. Раньше управленческий учет в компании фактически жил в Excel. Бухгалтерский и налоговый учет были, но полной финансовой картины не хватало. Сначала в Финтабло настроили ДДС и ОПиУ, затем подключили интеграцию с 1С и собрали управленческий баланс. В отчет стали попадать данные по сделкам, обязательствам, дебиторской задолженности, расходам и денежным средствам. 📉 В январе 2026 года Финтабло показал тревожный сигнал: выручка падает и уже не покрывает постоянные расходы. Компания начала оптимизацию в марте: 🔵 Оптимизировали штат 🔵 Ускорили переезд в собственное здание, чтобы уйти от аренды 🔵 Сократили расходы, которые раньше бизнес мог себе позволить Если бы решение приняли на 2–3 месяца позже, компания потеряла бы около 10 млн ₽ ☝️ Если управленческий учет живет в Excel, кризис можно заметить слишком поздно. Особенно в производстве, где много обязательств, постоянных расходов и данных в 1С. Запишитесь на бесплатный разбор финансовых показателей от эксперта Финтабло. Покажем, какие отчеты помогают видеть состояние бизнеса заранее, а не тогда, когда проблема уже стала кассовым разрывом. Записаться ⬅️