– А если меня уволят?
– А если меня уволят? Вот мысль, из-за которой не состоялось большинство переговоров о повышении зарплаты. Причем значительная часть этих несостоявшихся переговоров могла закончится успехом. Почему так? Люди не умеют строить стратегии на случай провала, их этому не учили. Как только появляется страшная мысль, что всё может пойти не так, они пугаются и отказываются от идеи. В отличии о героев Гая Ричи, которые продумывают по три многоходовки сразу на случай полного провала. Могут ли закончиться переговоры о повышении зарплаты увольнением? Конечно, я знаю много таких случаев. Никому не понравится сотрудник, который в кризис, когда кругом сокращения, пытается выдавить себе увеличение оклада «Потому что у меня ипотека!» Но я и знаю, что если не действовать давлением «в лоб», а использовать грамотно выстроенные многоходовки, можно достаточно легко, с минимумом риска, увеличить себе доход, там где у других не будет и шанса. И вот получается формула достижения успеха в переговорах: Многоходовка + стратегия на случай провала Многоходовка – увеличивает шансы на успех переговоров Стратегия на случай провала – позволяет не боятся действовать. ❗️Последняя возможность заполучить интенсив – высший пилотаж в теме убеждения и влияния «Многоходовки» здесь, закрываем возможность его приобретения.