Я закончил специализацию по организационному консалтингу. — 23 марта 2026 г. в 10:58:05.808
Я закончил специализацию по организационному консалтингу. Это не про новую строчку в резюме и не про формальный апгрейд. Скорее про пересборку способа думать. Пришлось отойти от привычной психологической оптики и учиться смотреть на процессы как на системы: где решение работает, где ломается, какие ограничения реальны, а какие просто не были названы. В какой-то момент стало некомфортно. Не драматично, а рабоче некомфортно — когда старые объяснения больше не подходят, а новых еще нет. Похоже, это и есть точка роста. Сейчас я уже работаю с бизнесом как консультант. И это ощущается как другая ответственность: не глубже и не тяжелее, а иного типа. Про влияние на решения, рамки, в которых люди действуют, и последствия, которые становятся видны не сразу. Меньше интерпретаций, больше необходимости думать наперед. И еще один момент, который для себя отметил. Меня попросили написать текст о парадоксальном лидерстве для runews24 — без упрощений и мотивационных формул. Про противоречия, двойные роли, внутреннее напряжение управленца. Текст в итоге подхватили и другие федеральные СМИ(RT, 360 и т.д.). Этот этап закрываю с благодарностью к процессу и людям, которые его составили. Хорошо, что он был именно таким.