30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ. УРОК №1 — 19 июня 2026 г. в 15:00:43.964
30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ. УРОК №1 10 пятниц я разбирала бизнес-модели, которые перспективны в ближайшие годы для России. Обещала разобрать 10 моделей — обещание выполнено. А теперь хочу начать новую пятничную рубрику. 30 лет в бизнесе — это тысячи решений, десятки проектов, успехи, ошибки, кризисы, рост и опыт, который невозможно получить из книг. Поэтому в ближайшие пятницы буду делиться уроками, которые считаю действительно важными для предпринимателя. И сегодня — первый из них. 📌 Урок №1. Рост выручки не означает рост дохода. Когда я начинала бизнес, мне казалось, что главная цель — увеличить продажи. •Больше клиентов. •Больше заказов. •Больше точек. •Больше оборот. Логично. Но со временем я увидела интересную закономерность. Очень многие предприниматели знают свою выручку до рубля. Но не могут быстро ответить: — сколько они реально зарабатывают; — какие направления дают прибыль; — какие работают «в ноль»; — сколько денег бизнес оставляет собственнику. Я видела компании, которые удваивали выручку и при этом становились беднее. Потому что вместе с оборотом росли расходы, сложность управления, количество персонала, обязательств и ошибок. Выручка — это показатель масштаба. Прибыль — показатель эффективности. А доход собственника — показатель того, насколько бизнес вообще работает на своего владельца. За эти годы я пришла к простому выводу. Бизнес создаётся не для красивых цифр оборота. Бизнес создаётся для создания ценности и получения результата собственником. Поэтому сегодня, когда знакомлюсь с новым проектом, меня гораздо больше интересует не вопрос: «Какая у вас выручка?» А вопрос: «Сколько денег остаётся лично вам после того, как все вокруг вас заработали?» Именно там обычно находится правда о состоянии бизнеса. А какой урок оказался для вас самым дорогим за годы предпринимательства? #моиурокиизбизнеса